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 <body>
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<tr>
<td align="center"><img src="http://aprimora.com" alt="" border="0" width="1" height="1">
<table style="" border="0" cellpadding="5" cellspacing="1" width="98%" align="center">
<tbody>
<tr>
<td style=" text-align: center;" align="center">
		<br><img src="http://www.aprimora.com/news/LogoPrin.png" alt="Aprimora Treinamentos">
  <h3 style="color:#333333; font-family: Verdana;">Aprimora Treinamentos
</h3>

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<h3 style="color:#003955; font-family: Verdana;">"Governança, Riscos e Controles na Administração Pública"</h3></a>
	<b style="color:#333333; font-family: Verdana; font-size: 16px;">Brasília/DF</b><br>
</td>
</tr>
</table>
<div style="height: 20px;"> </div>
<table border="0" cellpadding="5" cellspacing="0" width="98%" align="center">
<tr>
<td style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(51, 51, 51); font-family: Verdana; font-size: 14px; text-align: justify;">
		 
			
 
			
 
			
 
			 
			 
			<br /> 
			
 
			
 
			<p> 
			<strong>Ferramentas para a excelência na prestação de serviços públicos de qualidade ao cidadão. 
			</strong> 
			</p>
 
			
 
			
 
			
 
			
 
			<p>Carga horária: 16 horas. 
			<br /> Data de Realização: 06 e 07 de outubro de 2016. 
			</p>
 
			
 
			
 
			
 
			
 
			<h2>Professores: Ismar Barbosa Cruz e Edison Franklin Almeida 
			</h2>
 
			
 
			
 
			
 
			

 
			
 
			<h2>Apresentação: 
			</h2>
 
			
 
			
 
			<p>O setor  público nunca foi tão cobrado. Mais que nunca a sociedade espera de todo agente  público não apenas zelo, probidade e ética, mas também capacidade superior de  gestão e excelência na entrega de resultados. E com transparência, participação  cidadã, controle social e obediência às leis e regulamentos. Ou seja, são  exigidos padrões superiores de governança e gestão pública. 
			</p>
 
			<p>No setor  público de hoje, diante do ao cenário de constrição fiscal, exige-se  urgentemente a implantação de gestão profissional, eficiência no gasto e foco  em resultados, com atendimento efetivo às necessidades da população.  
			<br /> Em meio às  cobranças crescentes da sociedade, da mídia e dos órgãos de controle,  profissionais do serviço público buscam a implantação de modernas técnicas de  gestão, adaptando-as à realidade pública. 
			</p>
 
			<p>Em especial a  partir da recente edição da Instrução Normativa Conjunta 01/2016 da CGU e Min.  do Planejamento, as práticas de Governança, Gestão de Riscos e Controles  Internos devem ser adotadas sistematicamente em todos os órgãos e entidades do  Poder Executivo, que contarão com comitês de Governança Risco e Controle. 
			</p>
 
			<p>E todo agente  público, agora explicitamente, deverá se desenvolver continuamente e a ser estimulado  a adotar práticas de governança, gestão de riscos e controle internos. 
			</p>
 
			<p>Mais do que  nunca, nenhuma organização pode ficar ao sabor dos acontecimentos. É preciso se  antecipar, evitar surpresas e construir o futuro desde já. Para isso, é  fundamental incluir nos modelos de gestão a perspectiva do risco, tratar  sistemática e metodicamente a incerteza e preparar-se, de modo a aumentar as  chances de sucesso a partir da otimização dos controles e das ferramentas de  planejamento e gestão. Esse é o papel da gestão de riscos em uma organização,  seja ela pública ou privada. Viabilizando-se a implementação dos controles  adequados ao desempenho excelente. 
			</p>
 
			<p>É nesse  contexto que este curso vem apoiar os profissionais do setor público proporcionando  não apenas a necessária reflexão estratégica acerca da implantação de  princípios e prática de Governança, Gestão de Riscos e de Controles Internos,  mas também, e principalmente, atividades práticas, com produtos úteis, com  potencial para alavancar a de modelo de gestão de riscos e controles internos, o  planejamento de sua implantação e, ainda, o próprio processo de gestão da  mudança a ser conduzido para transformar em realidade as práticas recomendadas. 
			</p>
 
			<p>Principais  referenciais para gestão de risco; inventário, avaliação e tratamento de  riscos, política de gestão de risco, princípios de governança, projeto de  implantação, estratégia de sensibilização são alguns dos temas explorados neste  curso onde a teoria é apresentada no caso prático. 
			</p>
 
			<p>  
			</p>
 
			
 
			
 
			<h2>Objetivos: 
			</h2>
 
			
 
			
 
			<p>Ao final do  curso os participantes terão condições de: compreender os principais conceitos  envolvendo Governança, Gestão de Riscos não quantitativa e Controles Internos;  contribuir na prática para a concepção de um modelo de gestão de riscos e controles  e de uma política de gestão de riscos real para sua organização; apoiar a  estruturação  e a execução de um projeto  real para a implantação de gestão de riscos e controles, considerando os  aspectos da técnicos e culturais associados à gestão da mudança institucional  contexto público. 
			</p>
 
			<p>  
			</p>
 
			
 
			
 
			<h2>Público Alvo: 
			</h2>
 
			
 
			
 
			<p>Servidores e dirigentes de órgãos e entidades  públicos interessados na temática da gestão pública ou envolvidos em atividades  ou projetos de natureza pública; gestores governamentais, líderes de equipe,  assessores, coordenadores, auditores, formuladores, gerentes de programas e de  projetos; consultores a serviço da administração pública, direta ou indireta,  dos três poderes, na União, Estados, DF ou Municípios; auditores e dirigentes  dos sistemas de controle interno e externo. Agentes da administração pública em  geral responsáveis pela definição ou execução de processo de trabalho. 
			</p>
 
			<p>  
			</p>
 
			
 
			
 
			<h2>Resumo do conteúdo programático: 
			</h2>
 
			
 
			 
			<ol>
 
			<li> 
			<strong>Introdução 
			</strong> 
 
			<ul>
 
			<li>Governança no Setor Público 
			</li>
 
			<li>Princípios da Governança 
			</li>
 
			<li>A gestão de riscos e de controles como instrumentos de governança 
			</li>
 
			<li>Normas e referenciais de boa governança 
			</li>
 
			<li>Gestão de riscos como apoio à formulação estratégica 
			</li>
 
			<li>Gestão de Riscos em Processos, Projetos, Portfólios e Programas 
			</li>
 
			<li>Os sinais do CNJ 
			</li>
 
			<li>Demandas dos órgãos de controle interno e externo              
 
			<ul>
 
			<li>Papel  do auditor interno 
			</li>
 
			<li>Posição  da SFC/CGU 
			</li>
 
			<li>Prestações  de Contas ao TCU  
			</li>
 
			</ul>
 
			</li>
 
			<li>A IN Conjunta CGU/MP n. 01/2016 
			</li>
 
			</ul>
 
			</li>
 
			<li> 
			<strong>Controles  Internos 
			</strong> 
 
			<ul>
 
			<li>A razão de ser dos controles  
			</li>
 
			<li>Controle: dever de todo agente público 
			</li>
 
			<li>O controle interno da gestão e seus componentes 
			</li>
 
			<li>As três linhas de defesa 
			</li>
 
			<li>Avaliação de controles internos: desenho e de eficácia 
			</li>
 
			<li>Integração entre controles internos e gestão de risco  
			</li>
 
			</ul>
 
			</li>
 
			<li> 
			<strong>Preparando  e implantando a gestão de risco 
			</strong> 
 
			<ul>
 
			<li>A Gestão de Riscos segundo as a normas ISO 31000 e os Frameworks Coso 
			</li>
 
			<li>Risco inerente e residual 
			</li>
 
			<li>Apetite ao risco e Exposição a um risco 
			</li>
 
			<li>O dono do risco 
			</li>
 
			<li>Evento, Causa e Efeito 
			</li>
 
			<li>Classificação de riscos 
			</li>
 
			<li>Risco Positivo 
			</li>
 
			<li>Matrizes de risco 
			</li>
 
			<li>Identificação de riscos e Avaliação de riscos  
			</li>
 
			<li>Estratégias e planos de resposta a riscos 
			</li>
 
			<li>Atividades de controle  
			</li>
 
			<li>Informação e comunicação 
			</li>
 
			<li>Fatores a considerar na elaboração da política de gestão de risco 
			</li>
 
			<li>Elementos da cultura organizacional que interferem na implantação da  Gestão de Riscos 
			</li>
 
			<li>Política de Gestão de Risco 
			</li>
 
			<li>Comitê de Governança, Riscos e Controle Interno 
			</li>
 
			<li>Estratégias para disseminação e conscientização  
			</li>
 
			<li>Projeto de Implantação de Gestão de Riscos na Administração Pública 
			</li>
 
			<li>Gestão de Risco em mudanças organizacionais 
			</li>
 
			</ul>
 
			</li>
 
			</ol>
 
			<p>  
			</p>
 
			
 
			
 
			<h2>Professores: 
			</h2>
 
			
 
			
 
			<p> 
			<strong>Ismar Barbosa Cruz 
			</strong> 
			<br /> Secretário de Controle Externo do Tribunal de Contas da União; Auditor Federal de Controle Externo do TCU desde 1994; bacharel em Direito pelo Centro de Ensino Unificado de Brasília  CEUB; MBA em Controle Externo pela Fundação Getúlio Vargas; com 30 anos de experiência em controle e auditoria do setor público (controles interno e externo); palestrante em eventos nacionais e internacionais na área de auditoria, governança e gestão de risco; instrutor dos programas de formação para novos servidores do TCU nas áreas de auditoria e instrução de processos; realizou auditorias em diversos órgãos e empresas da administração pública federal; ocupou diversos cargos gerenciais nas áreas de auditoria e fiscalização. 
			</p>
 
			<p> 
			<strong>Edison Franklin Almeida  
			</strong> 
			<br /> Administrador, pós-graduado em Avaliação de Políticas Públicas e em Gestão Estratégica do Conhecimento. Experiência de 23 anos em auditoria e gestão no setor público federal, sendo 21 deles no Tribunal de Contas da União-TCU, onde ocupa o cargo de Auditor Federal de Controle Externo e exerce função de Assessor de Ministro.  No TCU atuou como como Auditor, Diretor, Gerente de Projeto, Secretário de Controle Externo e Secretário-Geral Adjunto de Controle Externo. A experiência inclui a realização de auditorias, supervisão de equipes de fiscalização, planejamento e gestão de atividades de controle externo de órgãos civis e militares dos três poderes da União, além de participação no Comitê de Gestão Estratégica e Governança do TCU e representação  do TCU no Subcomitê de Normas de Auditoria Interna da Intosai. Experiência de ensino em Organização e Métodos, Controle Externo e Auditoria, Controles Internos, Governança Pública e Gestão
de Riscos. Instrutor do Instituto Serzedello Corrêa-TCU. 
			</p>
 
			<p>  
			</p>
 
			
 
			
 
			<h2>Investimento necessário: 
			</h2>
 
			
 
			
 
			<p> 
			<strong>Confirme sua inscrição com até 15 (quinze) dias de antecedência da realização do evento e pague o valor promocional de R$ 2.390,00. Após este prazo o valor será de R$ 2.490,00.  
			</strong>  
			<br />  
			<br /> PARA CADA 5 (CINCO) INSCRIÇÕES EM UM MESMO TREINAMENTO, VINCULADAS À  MESMA FONTE PAGADORA, SERÁ DISPONIBILIZADA A 6ª INSCRIÇÃO COMO CORTESIA. 
			<br />  
			<br />  
			<strong>Incluso: 
			</strong> 
			<br /> Coffee breaks, almoço, material de apoio (Bloco de anotações, caneta, pastas), apostila, certificado de participação. 
			</p>
 
			<p>  
			</p>
 
			
 
			
 
			<h2>
</td>
</tr>
</table>

<div style="height: 20px;"> </div>
<table style=" " border="0" cellpadding="5" cellspacing="1" width="98%" align="center">
<tr>
<td style=" color:#333333; font-family: Verdana; font-size: 14px; text-align: center;" align="justify">
<b>Obs: A realização do mesmo está sujeita a quórum de participantes,
podendo a empresa optar pela prorrogação. Obtenha maiores informações
sobre o preço promocional para este treinamento, entrando em contato com
 nossa Central de Atendimento.</b>
</td>
</tr>
</table>
<div style="height: 10px;"> </div>
<table style=" " border="0" cellpadding="5" cellspacing="1" width="98%" align="center">
<tr>
<td style=" color:#333333; font-family: Verdana; font-size: 14px; text-align: center;" align="center">
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<br><br><b>Central de Atendimento:</b> <br>
Tel (61) 4141-0750 | 3242-0255 | 3242-0256 <br>
De segunda à sexta-feira das 9h às 18h <br>
		
		<br><b><center>Solicitação de proposta:</b><br>
aprimora@aprimora.com</center><br><br>
		</td>
		
</tr>
</table>
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 </p>
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