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Aprimora Treinamentos

"Gestão de Riscos na Prática"

Carga horária: 16 horas. Segundo a jurisprudência do TCU.

Brasília/DF

Carlos Renato Araujo Braga

Investimento: R$ 2.790,00

Data de Realização: 04/05/2017

Segundo a jurisprudência do TCU.

Carga horária: 16 horas.

Professor: Carlos Renato Araujo Braga.

Questões relevantes a serem tratadas:

Compreenda os elementos de um sistema de gestão de riscos;
Compare elementos de políticas de gestão de riscos;
Vivencie a execução de um processo de gestão de riscos;
Identifique oportunidades de melhoria na gestão de riscos de sua organização;
Aprenda por meio de atividades práticas e jogosé mais divertido e eficaz!

Apresentação:

Tema ainda não plenamente consolidado no setor privado, a governança corporativa vem entrando na pauta das organizações públicas ante a crescente demanda da sociedade pela ampliação da gama e melhoria da qualidade dos serviços que lhe são ofertados pela Administração Pública.

Em todos os modelos de governança existentes (inclusive no contido no Referencial Básico de Governança Aplicável a Órgãos e Entidades da Administração Pública, publicado pelo TCU), as práticas de gestão de riscos são basilares para a governança.

Modelos nacionais e internacionais sobre o tema (por exemplo, família ISO 31000) preconizam que as organizações devem estabelecer políticas de gestão de riscos, contendo as diretrizes para os processos de gestão de riscos, e também um processo para realizar a gestão de risco, descrevendo como essa gestão deve ser realizada. Esses 2 elementos (definição de política e de processo de gestão de riscos) também estão nas orientação contidas no Acórdão 1.273/2015-Plenário do TCU.

Em maio de 2015, a gestão de riscos tornou-se obrigatória para o poder executivo federal, por maio da Instrução Normativa Conjunta MP/CGU 1/2016.

Esta capacitação tratará gestão de riscos na prática, de forma que os participantes possam comparar escolhas feitas entre algumas políticas de gestão de riscos publicadas e ainda possam realizar gestão de riscos em um processo típico, utilizando um processo de gestão de riscos proposto.

Objetivo:

Com base nos modelos de gestão de risco existentes (Coso, família ISO 31000, ), o participante compreenderá os elementos de um sistema de gestão de riscos até comparar elementos de políticas de gestão de riscos e executar um processo de gestão de riscos, identificando oportunidades de melhoria neste tema na sua organização.

Público alvo:

Todos os agentes que devem participar das ações para implantação de gestão de riscos nas organizações públicas, como a alta administração da organização e seus assessores, integrantes de comitês (estratégico, de riscos, de governança, ) e da auditoria interna, representantes das áreas de negócio, orçamentária, financeira, planejamento, recursos humanos e tecnologia da informação.

Resumo do conteúdo programático:

1. Conceitos centrais

Riscos e conceitos associados

Instrução Normativa Conjunta-MP/CGU 1/2016

2. Modelos de gestão de risco

Coso, família ISO 31000,

INC-MP/CGU 1/2016

3. Política de gestão de riscos

Elementos de uma política de gestão de riscos

Comparando escolhas feitas em políticas de gestão de riscos

4. Processo de gestão de riscos

Caracterizando um processo de gestão de riscos

Executando um processo de gestão de riscos

Professor:

Carlos Renato Araujo Braga
Graduado em Engenharia de Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (1988-1992), especialista em Contabilidade e Orçamento Público pela Universidade de Brasília (2006-2007) e em Educação de Adultos pela Intosai Development Initiative (2010-2011). Possui as certificações CISA® (Certified Information Systems Auditor), CIA® (Certified Internal Auditor), CGAP® (Certified Goverment Auditor Professional), CCSA® (Certified in Control Self Assessment), CRMA® (Certification in Risk Management Assurance) e CCI (Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC). Auditor Federal de Controle Externo do TCU desde 2003. Ocupa a função de diretor na Secretaria de Controle Externo de Aquisições Logísticas (Selog/TCU), tendo sido anteriormente diretor na Secretaria de Fiscalização de Tecnologia da Informação do Tribunal de Contas da União (Sefti/TCU). É instrutor do Instituto Serzedello Correa do TCU desde 2006. Larga experiência em treinamentos na área de controle e auditoria, inclusive auditoria de TI. Conferencista nos principais Congressos Nacionais e Latino-Americanos na área de controle e auditoria de TI. Artigos publicados (revista do TCU e Zênite, entre outras).

Visite www.renatobraga.net.

Investimento necessário:

Confirme sua inscrição com até 10 (dez) dias de antecedência da realização do evento e pague o valor promocional de R$ 2.390,00. Após este prazo o valor será de R$ 2.790,00.

PARA CADA 5 (CINCO) INSCRIÇÕES DE UM MESMO ÓRGÃO, VINCULADAS À MESMA FONTE PAGADORA, SERÁ DISPONIBILIZADA A 6ª INSCRIÇÃO COMO CORTESIA.

Incluso: coffe-break, almoço, material de apoio (bloco de anotações, caneta, pastas) e certificado de participação.

Data, Horário e Local do Curso:

O curso será ministrado em Boa Vista/RR.

Data de Realização: 04 e 05 de maio de 2017.

Horários: das 8:30 hrs. às 12:00 hrs. e das 13:00 hrs. às 17:30 hrs.

Local de realização: Local de realização: O local específico de realização do evento será confirmado até 10 dias antes do mesmo, assim como a confirmação do evento.

Cancelamento, Substituição e Prorrogação do Curso:

Para cancelamento de inscrição(ões), substituição(ões) de participante(s) ou aproveitar o(s) crédito(s) noutros eventos da Aprimora Treinamentos, a solicitação deverá ser feita em até três dias úteis antes do evento. A realização do mesmo está sujeita a quórum de participantes, podendo à empresa optar pela prorrogação.

Forma de Pagamento:

O valor do curso poderá ser pago por meio de:
Depósito bancário;
Nota de Empenho;
Cheque;
Dinheiro.

Obtenha maiores informações sobre ofertas promocionais para este treinamento, entrando em contato com nossa Central de Atendimento.

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Central de Atendimento:
Tel (61) 4141-0750 | 3242-0255 | 3242-0256
De segunda à sexta-feira das 9h às 18h

Solicitação de proposta:
aprimora@aprimora.com