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<html>
 <head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=euc-jp">
 
 </head>
 <body bgcolor="e9e9e9" style="background-color:#e9e9e9;">
<center>
<div style="text-align: center; width:100%;  background-color:#e9e9e9; color:gray;">
<centeR>
<div style="width: 100%; padding:20px; text-align:center;">Se você não conseguir visualizar esta mensagem
<a target="_blank" href="http://n.aprimora.com/r.php?s=3&r=206185-383-289" target="_blank">acesse aqui</a></div></center>
<br />


<table style="background-color:#D4DCDF;" border="0" cellpadding="10" cellspacing="1" width="88%" align="center">
<tbody>
<tr>
<td style=" text-align: center;" align="center">
<center>
<div style="width:600px; background-color:#003950; padding:20px; font-size:16px; color: white; text-align: center;">
		<br><img src="http://www.aprimora.com/news/LogoPrin.png" alt="Aprimora Treinamentos">
  <h3 style="color:white; font-family: Verdana;">Aprimora Treinamentos
</h3>

<a style="font-size: 18px;" class="sem_title"  target="_blank" href="http://n.aprimora.com/r.php?s=3&r=206185-383-289" target="_blank">

<h3 style="color:white; font-family: Verdana;">"Licitações e Contratos Administrativos: Abordagem Jurisprudencial e Sobretudo Prática"</h3></a>
<p><b>Os temas mais relevantes apresentados em uma perspectiva prática e orientada para a realidade da administração pública, a partir da jurisprudência do TCU.</b></p>
	<p><b style="color:white; font-family: Verdana; font-size: 16px;">Brasília/DF</b></p>
<p><b>Luiz Felipe Bezerra Almeida Simões</b></p>
<p><b>Investimento: R$ 2.790,00</b></p>
<p><b>Data de Realização: 11/05/2017</b></p>
</div>	
	</center>
</td>
</tr>
</table>


<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="88%" bgcolor"white" align="center">
<tr>
<td style="background-color: #003955;">
	<center>
<div style="width: 600px; padding:20px; background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(51, 51, 51); font-family: Verdana; font-size: 12px; text-align: justify;">
		<br> 
			<h4 style="text-align: justify;">Os temas mais relevantes apresentados em uma perspectiva prática e orientada para a realidade da administração pública, a partir da jurisprudência do TCU. 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">  
			</p>
 
			Carga horária: 16 horas. 
			
 
			<p style="text-align: justify;">  
			</p>
 
			<h4 style="text-align: justify;">Professor: Luiz Felipe Almeida Bezerra Simões 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;"> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4 style="text-align: justify;">Objetivos: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">A abordagem dará ênfase aos aspectos práticos, com a necessária referência à legislação e às normas aplicáveis, mencionando-se, sobretudo, a jurisprudência do TCU sobre as matérias postas em discussão, com as análises críticas que forem pertinentes. 
			<br /> 
			<br />Ao final do curso, os alunos estarão aptos a interpretar e aplicar, à luz da jurisprudência do TCU, a ordem jurídica pertinente ao tema abordado, incluindo questões polêmicas e controvertidas. 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4 style="text-align: justify;">Público Alvo: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">O curso é essencialmente voltado para aqueles que trabalham em setores envolvidos na realização de licitações e/ou na formalização/execução de contratos administrativos, em especial: 
			<br /> 
			<br /> Pregoeiros e membros de comissão de licitação 
			<br /> Responsáveis pela elaboração de Projetos Básicos e Termos de Referência 
			<br /> Autoridades que homologam processos licitatórios e tomam decisões quanto à celebração/execução dos contratos 
			<br /> Servidores das unidades envolvidas no acompanhamento/gerenciamento contratual 
			<br /> Assessores e consultores jurídicos 
			<br /> Profissionais que atuam no controle interno ou externo 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Metodologia: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">O curso será ministrado por meio de aulas expositivas. Para melhor acompanhamento, será distribuída apostila aos participantes contendo, de forma sistematizada, a legislação pertinente e as deliberações do TCU mais recentes acerca dos diversos assuntos colocados em debate, e que bem traduzem a posição atual daquela Corte de Contas. 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Resumo do conteúdo programático: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">1. CONCEITOS IMPORTANTES 
			<br />1.1. Perfil constitucional da licitação 
			<br />1.2. Legislação infraconstitucional 
			<br />1.2.1. Exceções ao dever de licitar 
			<br />1.3. Objetivos perseguidos no processo licitatório 
			<br />1.3.1. Seleção da proposta mais vantajosa 
			<br />1.3.2. Garantia da isonomia entre os licitantes 
			<br />1.3.3. Promoção do desenvolvimento nacional sustentável 
			<br />1.4. Aplicabilidade dos princípios (força normativa) 
			<br /> 
			<br />2. MODALIDADES LICITATÓRIAS 
			<br />2.1. Concorrência, tomada de preços e convite 
			<br />2.1.1. Critério de seleção: valor estimado da contratação 
			<br />2.2. Concurso, leilão e pregão 
			<br />2.2.1. Critério de adoção: natureza do objeto 
			<br />2.3. Peculiaridades do pregão 
			<br />2.3.1. Uso obrigatório e não facultativo 
			<br />2.3.2. Ausência de correlação com o valor da contratação 
			<br />2.3.3. Inversão na sequência de atos: julgamento de propostas previamente à habilitação 
			<br />2.3.4. Possibilidade da formulação de lances 
			<br />2.3.5. Etapa recursal única 
			<br />2.3.6. Objeto do pregão 
			<br />2.3.6.1. Conceito de bens e serviços comuns 
			<br />2.3.6.2. Objetos comuns nas áreas de engenharia e de tecnologia da informação 
			<br />2.3.7. Aplicação subsidiária da Lei nº 8.666/93 
			<br /> 
			<br />3. FASES DA LICITAÇÃO 
			<br />3.1. Fase interna (etapa de planejamento) 
			<br />3.1.1. Previsão de recursos orçamentários 
			<br />3.1.2. Elaboração do edital 
			<br />3.1.2.1. Definição do objeto da licitação 
			<br />3.1.2.1.1. Parcelamento do objeto x fracionamento da despesa 
			<br />3.1.2.1.2. Possibilidade de indicação de marca ou de características restritivas 
			<br />3.1.2.1.3. Utilização das expressões de caráter subjetivo similar ou de melhor qualidade 
			<br />3.1.2.1.4. Exigência de certificação da qualidade do produto, inclusive sob o aspecto ambiental 
			<br />3.1.2.2. Projeto básico e termo de referência: distinção e conteúdo 
			<br />3.1.2.2.1. Quem deve elaborar o projeto básico ou termo de referência? 
			<br />3.1.2.3. Exigências de habilitação 
			<br />3.1.2.3.1. Habilitação jurídica 
			<br />3.1.2.3.2. Regularidade fiscal e trabalhista  documentos comprobatórios 
			<br />3.1.2.3.3. Qualificação técnica 
			<br />3.1.2.3.3.1. Exigência de atestados como prova da experiência anterior 
			<br />3.1.2.3.3.1.1. Quantitativos mínimos em atestados 
			<br />3.1.2.3.3.1.2. Número máximo de atestados 
			<br />3.1.2.3.3.2. Exigência de vistoria ou visita técnica 
			<br />3.1.3. Parecer da assessoria jurídica 
			<br />3.1.3.1. Responsabilidade do parecerista jurídico perante os Tribunais de Contas 
			<br />3.1.3.2. Poder da autoridade de decidir em sentido contrário ao do parecer 
			<br />3.1.3.3. Parecer nas contratações diretas de pequeno valor 
			<br /> 
			<br />4. SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS 
			<br />4.1. Definição, pressupostos e vantagens 
			<br />4.2. Hipóteses de cabimento do SRP 
			<br />4.2.1. Utilização somente para a contratação de bens e serviços 
			<br />4.2.2. Processo licitatório prévio: concorrência ou pregão 
			<br />4.2.3. Desnecessidade da previsão de recursos orçamentários 
			<br />4.3. Ata de registro de preços: instrumento para formalização do compromisso 
			<br />4.3.1. Compromisso para o fornecedor do bem ou para o prestador do serviço 
			<br />4.4. Prazo de validade da ata 
			<br />4.4.1. Prorrogação da vigência da ata 
			<br />4.4.2. Vigência dos contratos decorrentes da ata 
			<br />4.5. Protagonistas do SRP 
			<br />4.5.1. Distinção entre órgão gerenciador, órgão participante e órgão não participante ou carona 
			<br />4.6. Adesão à ata de registro de preços 
			<br />4.6.1. Polêmica figura do carona 
			<br />4.6.2. Comprovação da vantagem da adesão 
			<br />4.6.3. Papel do órgão gerenciador e possibilidade de recusa do pedido de adesão 
			<br />4.6.4. Limite individual (por órgão/entidade) 
			<br />4.6.5. Limite global e necessidade de previsão no instrumento convocatório 
			<br />4.6.6. Adesão à ata de órgão/entidade pertencente a outro ente federativo 
			<br />4.6.7. Necessidade de previsão no instrumento convocatório 
			<br />4.7. Alterações quantitativas na ata e nos contratos dela decorrentes 
			<br />4.7.1. Observância dos limites previstos no art. 65 da Lei nº 8.666/93 
			<br /> 
			<br />5. CONTRATO ADMINISTRATIVO 
			<br />5.1. Formalização 
			<br />5.1.1. Assinatura do instrumento de contrato 
			<br />5.1.2. Publicação e eficácia contratual 
			<br />5.1.3. Cláusulas exorbitantes 
			<br />5.1.4. Cláusulas necessárias 
			<br />5.2. Vigência e prorrogação 
			<br />5.2.1. Vigência, como regra, atrelada ao exercício financeiro 
			<br />5.2.1.1. Exceções legalmente previstas 
			<br />5.2.2. Prazo de vigência x prazo de execução 
			<br />5.2.3. Serviços de natureza continuada: caracterização e peculiaridades 
			<br />5.2.4. Prorrogação da vigência contratual: marco temporal 
			<br />5.2.4.1. Justificativa para a prorrogação 
			<br />5.2.4.2. Necessidade da pesquisa de preços 
			<br />5.3. Alterações contratuais 
			<br />5.3.1. Pressupostos 
			<br />5.3.2. Alterações unilaterais e consensuais: contornos e limites 
			<br />5.3.2.1. Alterações unilaterais qualitativas 
			<br />5.3.2.2. Alterações unilaterais quantitativas: acréscimo e supressão de objeto 
			<br />5.3.2.2.1. Reequilíbrio econômico-financeiro decorrente de alteração contratual unilateral 
			<br />5.3.2.2.2. Acréscimos e supressões: limites, descaracterização do objeto e compensação 
			<br />5.3.2.2.3. Aplicação do limite legal em contratos de prestação de serviços contínuos 
			<br />5.4. Subcontratação 
			<br />5.4.1. Espécie de parcelamento material 
			<br />5.4.1.1. Ampliação da competitividade na licitação 
			<br />5.4.1.2. Melhor aproveitamento dos recursos disponíveis no mercado 
			<br />5.4.2. Vedação à sub-rogação 
			<br />5.4.2.1. Subcontratação somente parcial 
			<br />5.4.3. Fixação de limites (parcelas, partes ou percentuais do objeto) 
			<br />5.4.4. Necessidade de previsão editalícia e contratual 
			<br />5.4.5. Autorização do ente público contratante 
			<br />5.4.6. Inexistência de relação jurídica do ente público contratante com a empresa subcontratada 
			<br />5.4.7. Permanência da responsabilidade da contratada perante a Administração 
			<br />5.5. Rescisão Contratual 
			<br />5.5.1. Ausência de previsão editalícia e contratual 
			<br />5.5.2. Configuração do inadimplemento contratual 
			<br />5.5.3. A opção administrativa de rescindir o contrato 
			<br />5.5.4. Hipóteses legais de rescisão 
			<br />5.5.4.1. Rescisão contratual por inadimplemento do contratado 
			<br />5.5.4.2. Rescisão contratual por condutas imputáveis à Administração 
			<br />5.5.4.3. Rescisão contratual por motivos de interesse público ou força maior 
			<br />5.5.4.4. Rescisão contratual amigável (consensual) 
			<br />5.5.5. Formalização da rescisão contratual 
			<br />5.5.5.1. Observância do devido processo legal  contraditório e ampla defesa 
			<br />5.5.6. Rescisão unilateral e indenização ao contratado 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Professor: 
			</h4>
 
			Luiz Felipe Bezerra Almeida Simões 
			
 
			<p style="text-align: justify;">É Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União, exercendo atualmente a função de Assessor de Ministro. Atuou como Chefe de Gabinete e Assessor do Procurador-Geral do Ministério Público junto ao TCU. Exerceu por 2 anos a função de titular da Secretaria de Licitações, Contratos e Patrimônio (SELIP/SEGEDAM), unidade administrativa responsável pela realização das licitações e pela celebração dos contratos/aditivos no âmbito do TCU. Foi o responsável pela criação do Informativo de Jurisprudência do TCU sobre Licitações e Contratos. É professor do Instituto Serzedello Corrêa (ISC), onde além de ministrar cursos na área de licitações e contratos administrativos, atua como instrutor em programas de formação. É professor do Instituto dos Magistrados do Distrito Federal (IMAG-DF). É Advogado e pós-graduado em "Controle Externo, nível Especialização" pela Fundação Getúlio Vargas. Vem
ministrando cursos em vários órgãos e entidades da Administração Pública, atuando ainda como palestrante em eventos por eles organizados. 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Investimento necessário: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">Confirme sua inscrição com até 10 (dez) dias de antecedência da realização do evento e pague o valor promocional de R$ 2.390,00. Após este prazo o valor será de R$ 2.790,00. 
			<br /> 
			<br />PARA CADA 5 (CINCO) INSCRIÇÕES EM UM MESMO TREINAMENTO, VINCULADAS À MESMA FONTE PAGADORA, SERÁ DISPONIBILIZADA A 6ª INSCRIÇÃO COMO CORTESIA. 
			<br /> 
			<br />Incluso: 
			<br />Coffee breaks, almoços, material de apoio (Bloco de anotações, caneta, pastas), apostila, certificado de participação. 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Data, horário e local dos cursos: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">O curso será ministrado em Brasília/DF. 
			<br /> 
			<br />Data de Realização: 11 e 12 de maio de 2017. 
			<br /> 
			<br />Horários: das 8h30 às 12h e das 13h às 17h30. 
			<br /> 
			<br />Local: O local específico de realização do evento será confirmado até 10 dias antes do mesmo, assim como a confirmação do evento. 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Cancelamento, Substituição e Prorrogação do Curso: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">Para cancelamento de inscrição(ões), substituição(ões) de participante(s) ou aproveitar o(s) crédito(s) noutros eventos da Atos Treinamentos, a solicitação deverá ser feita em até três dias úteis antes do evento. A realização do mesmo está sujeita a quórum de participantes, podendo à empresa optar pela prorrogação. 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4>Forma de Pagamento: 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;">O valor do curso poderá ser pago por meio de: 
			<br /> 
			<br /> Depósito bancário 
			<br /> Nota de Empenho 
			<br /> Cheque 
			<br /> Dinheiro 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
 
			<h4> 
			</h4>
 
			<p style="text-align: justify;"> 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			<br /> 
			</p>
		</div>
		</center>
</td>
</tr>
</table>


<table style="background-color:#D4DCDF; " border="0" cellpadding="10" cellspacing="0" width="88%" align="center">
<tr>
<td>
<centeR>
<div style="width:600px; padding:20px; color:#333333; font-family: Verdana; font-size: 14px; text-align: center;">
<center>
<b> Obtenha maiores informações
sobre ofertas promocionais para este treinamento, entrando em contato com
 nossa Central de Atendimento.</b>
</center>
 </div>
</centeR>
</td>
</tr>
</table>


<table style="background-color:#003955; " border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="88%" align="center">
<tr>
<td style=" color:white; font-family: Verdana; font-size: 14px; text-align: center;" align="center">
<center>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" align="center"><tr><td align="center">
<div style="width:600px; padding:20px; text-align: center;">

<br>
<center>
<a target="_blank" href="http://n.aprimora.com/r.php?s=3&r=206185-383-289-i" target="_blank" style="color:blue; text-decoration:none;" ><h2 style="padding:10px; border-radius:8px; border: 1px Solid; border-color:gray; background-color: white; width:300px ">RESERVE SUA VAGA<br><font size="-4">http://aprimora.com/evento.php?id=289-i</font></h2></a>
</center>
<br><b>Central de Atendimento:</b> <br>
Tel (61) 4141-0750 | 3242-0255 | 3242-0256 <br>
De segunda à sexta-feira das 9h às 18h <br>
		
		<br><b><center>Solicitação de proposta:</b><br>
aprimora@aprimora.com</center><br><br>
</div>
</td></tr></table>
</center>
		</td>
		
</tr>
</table>


<br>

</div>
</center>			 <br />
 <p style="font-size:13px; text-align: center;">

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 </p>
 </body>
 </html>


