A Gestão de Estoques como ferramenta estratégica na redução de custos

17 de maio
Av Paulista, São Paulo

Participe do treinamento A Gestão de Estoques como ferramenta estratégica na redução de custos, que será realizado no dia 17 de maio em São Paulo, com Jone Cutti.

Confira o programa completo

1- Introdução a Gestão dos Estoques

- Conceito;
- Importância dos estoques na logística empresarial e integrada;
- Definições básicas: estoque, demanda, previsão de demanda e consumo (Regular, Irregular e Sazonal);
- Tipos de estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido);
- Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências Internas);
- Pressões para a manutenção de altos níveis de estoques (Influências Externas).

2- O profissional

- Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3- Organização dos relatórios

- Classificação dos materiais (PDM);
- Estrutura e formação da especificação;
- Padronização - exemplos de codificação;
- Endereçamento dos itens no estoque (Conceito e Objetivo);
- Estoque real e virtual;
- Exercícios.

4- Custo dos estoques

- Custos diretamente e inversamente proporcionais;
- Custos independentes - Oportunidade - Armazenagem;
- Custo médio (Contabilização);
- Exercícios.

5- Análise dos estoques

- Inventário físico como ferramenta de auditoria (Modalidades e Tipos);
- Nível de serviço / Atendimento;
- Classificação (Curva ABC);
- Criticidade (Curva XYZ);
- Acuracia dos controles - Giro de estoques - Cobertura de estoques;
- Exercícios.

6- Modelos de estoques (Quando e Quanto ressuprir)

- Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura);
- Reposição periódica;
- Reposição sistemas de 2 gavetas;
- Previsão de demanda (Sazonalidade);
- Consumo por meio do sistema de cotas;
- Exercícios.

7- Estoque de segurança

- Consumo varável;
- Constante no tempo;
- Demanda probabilística;
- Definição do fator de segurança;
- Exercícios.

8- Gestão das melhorias (Estudo de caso)

- Definindo equipamento X movimentação;
- Levantamento dos problemas;
- Proposição de solução (Plano de Ação);
- Análise dos resultados.

9- Controle e mensuração de resultados - KPI's.
- O que são os Indicadores de desempenho.

Investimento: R$ 780,00 / Conveniados: R$ 702,00 / Condições especiais para grupos.

Podemos levar este treinamento para a sua empresa, customizando o conteúdo de acordo com as suas necessidades.

Caroline Moraes

Minder - Multiplicamos conhecimento
11 5111-8220